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第七十一章 调研（第1页）

自从大夏联邦加入了to，开放国门迎接世界，原本就在剧烈变化的商业市场接受外资入侵，互联网入驻，这种变化的剧烈程度已经不是普通企业可以依靠所谓的底蕴来抗衡。

站在风口上，猪都能飞起来。虽然有些偏颇，但也很能说明部分问题。

像常虹、创威这些一些企业，它们内部有一众博士和行业专家进行调研，不论是技术路线又或者是产品开，都有严密的流程。

它们需要自己开的产品可以满足客户需求、以及降低和控制风险，领先行业其他玩家的产品。

只不过越是科技含量高的产品，它的开产品周期就越长。

针对于西蜀新科这个搅局者，常虹、创威这些做中端产品的企业都在进行各种调研。

从五月到七月，他们就眼睁睁的看着西蜀新科新视、攀登两款中低端产品吞掉了他们的五一黄金周，六一家电月。

“液晶电视机的研周期长、投入大、风险高，西蜀新科虽然回款快，但是增产才三个月，并没有达到可以掌控市场的产能。

西蜀新科前几日在上沪市开设了直营店，并且该公司董事长周瑜曾透露他们将在八月份的时候布新产品。

我们团队认为此情报有六成可信度，西蜀新科哪怕想冲击中高端市场，也要等到明年才有技术可以宣新产品，考虑到产能提升和新设备学习、员工培训以及良品率问题，应该明年下半年才能开始正式铺货，也就是明年八月份。

而且该产品很有可能也是等离子，除非西蜀新科可以找韩星等外企，拿到液晶面板供应份额，否则它只能在国内寻找等离子显示面板的供应份额。

我们常虹的等离子电视机已经可以压缩成本，成品做到三千甚至向两千价位下降的程度，一旦西蜀新科布等离子电视机，我们完全可以同步布新产品，届时，西蜀新科将会成为中高端市场的陪跑者。”

常虹集团等离子电视机项目的高层，在集团高层会议时一脸自信侃侃而言。

作为常年经营西南地区的大企业，西蜀新科崛起的第一口咬的不是其他企业，而是它们常虹集团，现在才开始扩散到大夏联邦其他地域，抢夺其他中低端市场。

而且常虹集团的高层也并没有夸夸其谈，一个高科技产品制造企业想弄出新技术产品，并且通过实验、标准检查，然后将其规模化生产、铺货，都需要不短的时间。

但是在常虹集团、创威集团等公司研究西蜀新科的时候，西蜀新科内部却根本没有调查这些竞争企业的“空闲”。

没错，是“空闲”。

在周瑜回到公司，一手抓公司内部建设和研团队，一手抓生产设备与人员培训，西蜀新科每一个人的工作时间都被各种事务挤满。

哪怕是原本到点就走的食堂大厨，也要学习营养学和新菜系厨艺，只为了可以给工人、研人员等不同岗位的员工提供营养成分不同的餐点。

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