其次,就是ror的问题。大家都知道,他是id-p专职的验货员和跟单员,他的工作不在这家工厂,就在那家工厂,也就是说,他是跟着产品和订单走的,那他在某一家工厂待上那么十天八天,也是常有的事,像这次,他就在顺德待了足足四天呢。
说实话,我倒不是对ror的这种工作安排有意见,相反,我是乐见其成的。你想过没有,如果ror能每天待在工厂里,但凡是他现了一丁点的问题,都会在第一时间给我们提出来的,然后由我们和工厂沟通,或者他直接和工厂那么一说,这问题很快就会被解决掉了,也就是说这些隐患将会被扼杀在摇篮里,那对我们来说,岂不是天大的好事吗?那您来说说,我怎么能不高兴,不乐意呢?甚至是求之不得啊。
可是这件事又是个双刃剑,对我有利的自然是正面了,那反面又是什么呢?这就又不得不再次回到我之前担心的问题上,试想,如果我不在工厂,而是任由他和工厂直接沟通,自由挥,那我这个中间商的作用和意义又何在呢?人家客户凭什么让我躺着就轻轻松松的把这钱给挣了呢?
当然了,对于这么大的一张定单,我绝对是想一直待在工厂里的,可是不现实啊,毕竟我不是自由之身啊,我在英特利这边还有一大摊子事要忙呢,我心里清楚的很,我是做不到只要ror去了工厂我就能立刻赶到的啊。
唉,大麻烦啊,愁死人了啊,那唯一的解决方案就是我辞职出来了。可是,我之前也说了,我一直都觉得自己现在出来的时机还不够成熟啊,他奶奶个腿的,这也不行,那也不行,那俺到底要该怎么办呢?
想来想去,我觉得要想顺利的完成这张订单,除了我自己出来之外,还有另外一条路可走,那就是尽快找一个合适的人来跟单。说到这里,肯定有人就说了,你在民乐工业园那边不是有那么多人嘛,随便找一个就是了呗。
呵呵呵,这个我倒不是没有想过,只是那些人里面实在是找不出来一个即插即用的啊,还得从外面找才行
回到家里,我把这个想法和梓彤讲了一下,她也连连点头,表示同意,说我一个人肯定忙不过来的,现在打样的客户也越来越多了,几乎每隔几天就会有工厂寄样过来,前两天ta的统计表显示,光是上个月寄到国外的快递费就花了将近ooo块呢,这还不包括一些我们付给工厂的样品费用呢,这些开销倒也还不算什么,主要是这张订单的跟进才是重中之重啊,但是这样的人不好找吧,既要有经验,又要有在外资公司的经历才行吧?
我告诉她说其实要求也不一定太高,这英文呢,不一定非得要求要会说,会写,只要能看懂个大致就行了,即使不会,也问题不大,我可以花费点精力翻译给他。只不过,必须要对我们现在做的这类产品有一定的了解,而且还要精于沟通,善于沟通,最好能有点验货啊,品质管理啊等方面的经验,可以不精通,但是要知道个大概。
梓彤点了点头,说一分钱一分货,只要有合适的人,多出点钱在也愿意啊。
接着她又话锋一转,认为就算是我们招到了人,那我这边也是时候要考虑尽快离职出来了,如果一直都是这样偷偷摸摸的干,先不说对订单有没有什么影响了,就单单像现在这样没白天没黑夜的连轴转,而且公私两边熬,她真的担心我的身体会吃不消的啊。
说实话,这个话题我们已经讨论过不止一次了,我至今都拿不定主意,归根结底就是有点怕啊,坦白的讲,还是当年从第一家厂里出来一直找不到工作的经历给我留下了阴影,我不怕一万,就怕万一啊。我很怕到时候我出来了,却不能持续的接到订单了,那后面要怎么办呢?难不成我再去找份工作啊?还是怎么着呢?我倒可以这么干,可是招的那个人呢,我到时候怎么给人家安排啊?难道干几个月就让人家走人了?这绝对不合适啊。
梓彤皱着眉头想了半天,忽然眼睛一亮,欣喜的冲我说道,正哥,我看这样,要不,从你们公司里找个人出来帮帮忙吧?我是这么想的,你出来的事可以耽搁几天,咱也可以再考虑考虑,而且,就算是你要出来,以你现在的工作量,光是交接,也不是一天两天能出来的。再说了,如果从外面去招人的话,就算是咱们明天去招,那一时半会儿也未必就能招到合适的人啊。还有,新招的人,彼此不熟悉,肯定还需要磨合那么一段时间的,可以肯定的是这个人你又不能像在英特利公司一样,经常的带在身边调教,而是要直接给放到工厂那边去做事的啊,这一天到晚的见不着面,你也不好掌控啊?你说对不?
嗯,有道理奥。我忙问她道,那你觉得找谁出来合适呢?
她仰头想了一下,说,我看啊,rocky就行,你想想,他现在和金丽姐在一起了,虽然没有结婚,但是单凭着咱们和金丽姐的关系,就不用担心他不尽力啊,而且,我觉得,他做事也还行啊,以后就算有什么考虑不周的话,他应该也不会有什么怨言的
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我认真的听梓彤说完了,才轻轻地摇了摇头,告诉她说我觉得如果真的要想从英特利挖人的话,我更倾向于叫jacky过来。
梓彤想了一下,是觉得jacky也不错,可是他比rocky强在哪里呢?
我笑了笑,给她分析了一下:
第一,相对于rocky来说,jacky在性格方面来得更为稳重一些,虽然他不像rocky那般自来熟,擅于沟通,但是经过这两年我对他的特意栽培和给他创造了很多的机会来看,他的进步是很大的,一般性的商务沟通完全不存在问题了。
而且,他还有着技术人员所特有的那份细心和耐心,这两个特性和case相似,不过还是差case不少,但是他还年轻啊,假以时日,他不会比case差的。从平时来看,我把任何一件工作交给了他,无论难度如何,还是是否属于他的工作范畴,他基本上都能任劳任怨的去做,从没有问过我为什么,而且到了最后,他还都能干得不错呢,单凭这一点来说,我觉得他就是一个值得信任的人。
再说回rocky,这小子性子急,有些毛手毛脚的,也就是我们常说的不太稳当,当然了,他在与人沟通方面自然是没有什么问题的,可有时候他把握不住这个聊天的度,往往一时兴起就越界了,跑题了,很多时候明明都已经出问题了他还不自知呢,这到了最后还得有人去给他擦屁股。
咱们都知道的,这德国的订单要求不是一般的高,如果我们找的这个人不能按捺住性子,静下心来,一点一滴,一分一秒的紧盯着每一个环节的话,那将很难能顺利地完成这个任务。当然了,我也不是不认可rocky这个人,否则当年我根本就不会保下来他了,他的优点很突出,缺点也很明显,总而言之,反正我认为现阶段rocky绝对不是我们此刻最好的选择。
第二,现在很多客人的询价啊,大都只是一个模糊的描述,譬如说如何把客人的文字需求转化为一个清晰的概念,这个问题不难,现在我用自己对产品和市场的理解可以做得到,可是,接下来怎么把对产品的理解转换成一张清晰的图纸交给客人确认,继而再转给工厂打样,就需要jacky了。有了实实在在,清清楚楚的图纸,才能更大限度的提高沟通的效率和成功的几率,也就是说,jacky是可以起到一才两用的作用,当然了,如果他愿意过来帮忙,实际上就是身兼两职,那工资上咱也绝对不能亏待了人家的。
第三呢,我觉得,在咱们还没有十足的把握另立门户之前,最好是低调,低调,再低调,一旦有透露了什么风声出去,不但会让公司里对我有所动作,就连同事们也会有什么想法的,那我到时候就是不想走也得走了,这不是我现在想看到的。
还有,我考虑的是,就算是到时候咱们不能持续下去,那以jacky的专业属性,他还是可以比较容易找到一份新的工作的,另外,咱们到时候在经济上补偿他多一些也就是了,如此一来必然就可以把他的损失降到最低点了,也不枉他追随咱一场啊,人心换人心嘛
梓彤静静地听我说完之后,频频点头,最后冲我竖起了大拇指,说,嗯,我同意你的分析,的确,在咱们刚起步的这阶段一定得先是志同道合才行,其次,得最合适现阶段的需求,这样的人才为创业挥出更大的作用。正哥,这样吧你,事不宜迟,要不,咱们今天晚上就请jacky过来吃个晚饭吧?我觉得咱们俩是想好了,可总要问问人家jacky的意见吧。这也不能是咱们剃头挑子一头热呢,如果他愿意,那也好让他尽快过来,当场就给定了。要是他不愿意呢,也不怕,咱们也理解,那就尽快开始启动招人的动作呗,你看行不?
嗯,对,就按你说的办。
说着,我掏出电话就给jacky打了过去,邀请他带着小严一起来家里吃晚饭
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